En cualquier “momento”
- Organización (estructura organizacional)
- Descripción de cargos, valuación y estructura salarial
- Compensación general y ejecutiva
- Atracción y retención de Talento
- Capacitación y desarrollo
- Sistemas de RRHH (HRIS, HRMS)
- Mejora de procesos
- Esquemas flexibles de trabajo
- Políticas de RRHH
En “crecimiento / desarrollo”
- Cultura
- Definición, Assessment, 360o
- Clima / Planes de acción
- Planes de retención de Talento
- Altos ejecutivos, HiPo’s / KeyPo’s
- Estructuras Flexibles de trabajo (remoto/presencial/híbrido)
- Preparación de la Organización para sus necesidades futuras
- Workforce planning
- Talent management
- Succession planning, Puestos / personas clave, 9 boxes
- Compensación y Beneficios
- Salud y Bienestar, Vida, Jubilación y Retiro, Flexibles, Efectividad de la fuerza de ventas
- Coaching / Mentoring / Acompañamiento Ejecutivo
“consolidada”
- Alineación con la Estrategia de negocio
- Talent Assessment
- Leadership Development
- Compensación Ejecutiva
- Retirement Coaching
- HR Metrics/Analytics
- Equidad, Diversidad e Inclusión
- Change Management
- Employee Value Proposition (EVP)
- Efectividad del Consejo de Administración
En “expansión / global”
- Workforce planning
- Temas de RRHH en transacciones de compra/venta (M&A)
- Due Diligence, alertas legales y laborales
- Gestión de proyectos (PMO)
- Integración de planes y programas de RRHH
- Homologación de compensación y beneficios
- Políticas y proceso
- Planes de desarrollo
- Sistemas de RRHH
- HRIS, nómina, desempeño, HRMS, etc.
- Acompañamiento en procesos de comunicación
- Líderes con enfoque en la estrategia
- Colaboradores con enfoque en rumbo y cambio
- Gestión de expatriados
- Revisión del caso de negocio que justifique movilidad
- Políticas de movilidad y Competitividad entre países
- Políticas de compensación y beneficios
- Beneficios al retiro (pensiones y Seguridad Social)
- Análisis de “Big Data” de personal