Trabajamos de la mano con la Alta Dirección para fortalecer la empresa y mejorar los resultados del negocio, alineando de forma estratégica la estructura organizacional, los intereses del personal y los sistemas de soporte con los objetivos de la organización.
Nuestras intervenciones están diseñadas para que crezca el negocio, y las personas que lo hacen posible.
Nuestra metodología propietaria, AIRE, permite que converjan los intereses de los Ejecutivos con los de la Organización. Enfoca a la gente en los objetivos estratégicos del negocio, sin sofocar a la organización con problemas de GENTE.
A LINEADA. Considera los objetivos de la Alta Dirección, las necesidades de negocio y el entorno en el que se mueve (clientes, canales, competencia). Observa el mercado y las mejores prácticas.
I NTEGRAL. Observa los distintos componentes que afectan el proyecto y la legislación aplicable. Se ven las distintas partes sin perder de vista el todo.
R EALISTA. Busca la capacidad de implementación por encima de la perfección. Entiende que es preferible ajustes futuros al sistema, a la inacción actual.
E NFOCADA. Centra esfuerzos en la solución del problema real y su capacidad de gobierno (governance).
Construimos soluciones dependiendo de la fase de desarrollo de cada empresa, ya sea en desarrollo, franco crecimiento, consolidada o bien, expandiéndose, globalizándose y considerando sus necesidades específicas.
Creemos en un enfoque propio para cada negocio.
Integramos equipos de consultores con la experiencia requerida para agregar valor y generar resultados positivos en cada proyecto.
Conformamos equipos ad-hoc, a la necesidad del cliente, al tipo de proyecto y empresa.
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